公司始終堅持把發展與創新放在首位,研究和掌握專業技術,探索嚐試創新模式,整合係統內外資源,利用電建海外品牌和工程項目集成能力,做好新業務開發,努力為公司海外工程主業提供資源增量。新業務開發的戰略目標為:為集團尋找新的業務增長點,包括業務規模的擴大及利潤的增長。

 



 

以創新型商業模式探索和孵化電建國際砂石骨料業務,實現電建砂石專業化、規模化,在全球範圍內實現連鎖式經營。研究全球砂石料國別市場,匯總項目信息,指導市場開發工作;協助組織市場開發和審批決策,協調集團內資源、防範投資風險。牽頭促進在建項目的聯營事宜,提供項目前期技術商務支持;牽頭行業公共關係工作。


 

在授權許可範圍內獨立開展自營及代理進出口貿易業務、資源換項目與資源換產品業務,以及國別資源貿易。其進出口產品種類包括:光伏組件、燃氣設備、工程機械設備、建築材料、集成式住建房、風力發電機組、火力發電機組等。


 

即海外聯合營銷平台,通過與優秀出口型裝備製造廠家的深度合作,利用其海外渠道、資源、專業技術,以設備出口帶動海外項目落地,以項目落地促廠家成套設備出口,可以在擴大進出口貿易和成套設備出口的同時獲得更多的海外工程項目信息,為公司提供更多的項目機會及項目增量,形成雙贏局麵。目前已加入平台的企業三十餘家,有意向加入的企業近百家。



 

是指以業務成交為目的,通過對線上各方實際交易條件的梳理,結合實際情況,為各方解決交易中所麵臨的實際困難而采取的綜合性解決問題的方法。包括且不僅限於融資、稅務、貿易形式、結算、物流、保險、倉貯等一攬子配套服務,使各方交易條件趨於一致,使得貿易得以順利達成的有償貿易服務形式。 案例:作為SAP-Zber供應鏈采購平台的獨家線下貿服戰略合作企業,為平台提供線下供應鏈解決方案。


 

海水淡化、環境治理、城市地下綜合管廊等其他新業務。